associates U kan niets gebeuren, zelfs uw process operators hebben onderhoudscursussen bij de leveranciers van uw machinerieën en materieel gevolgd. Als gevolg hiervan is uw assortiment de laatste jaren in omvang en diversiteit toegenomen. Uw geautomatiseerd voorraadsysteem heeft nog vele posities open voor nieuwe artikelen. Enerzijds raakt u op deze manier een groot deel van uw winkeldochters kwijt en anderzijds stijgt uw aanzien bij de bank omwille van uw ondernemingsgeest en vooruitziende blik.


Alle info over associates en veel meer vindt u op MijnJob.beMijnJob.be associates Navraag bij uw logistiek manager leverde de volgende informatie op: de omlooptijd van uw voorraad is inmiddels groter dan een jaar.. associates U kan niets gebeuren, zelfs uw process o.


auto AWBZ zorg op maat associates bank associates banken associates autoschade bands associates bankrekening bank

associates

 

behalve de financiële kant van het plaatje. associates Strategische reserveonderdelen kosten immers een fortuin. bijbaan bijklussen Daarnaast is het lovenswaardig dat u uw personeel cursussen aanbiedt als onderhoudsmonteur maar heeft u ze daarvoor in dienst genomen? Kunt u niet beter uw opleidingbudget aanwenden voor vakmatige cursussen met betrekking tot uw core business. Daarmee vermijdt u vermogensbeslag en voorkomt u bovendien dat u met oude reserveonderdelen blijft zitten bij de vernieuwing van uw machinepark en materieel. belgisch Handelsvoorraad Uw verkoopbrochure vermeldt “alles uit voorraad leverbaar”. Bovendien geeft u uw inkoper opdracht om te onderzoeken welke goederen in conciliatie verkregen kunnen worden. De vraag blijft open staan hoe u in de toekomst een optimaal assortiment kunt realiseren en uw kapitaal beslag zo klein mogelijk kunt houden . Debiteurenvoorraad In tegenstelling tot voorgaande drie onderdelen bestaat er van oudsher consensus omtrent de post openstaande debiteuren: “deze moet zo klein mogelijk zijn”. associates Immers, hoe groter de post openstaande debiteuren, hoe meer afnemers u voorfinanciert. associates Echter, de voorgaande drie posten kunt u zelf sturen, de debiteuren heeft u niet direct in de hand. Daarnaast geldt bovendien dat u niet alleen “nee-verkopen” wilt voorkomen, maar dat de betalingstermijn een commercieel instrument is. Door de bank genomen onderkent u twee soorten debiteuren, de debiteuren van de white list en debiteuren van de black list. Als alles goed is, dan varieert de white list met de omzet en dient uw black list zo kort mogelijk te zijn. Uw boekhouder heeft de black list echter niet voldoende onder controle. Elke klant die “TOP” is voldoet aan de terms-of-payment, de black list debiteuren daarentegen voldoen hier niet aan. Regelmatig verzoekt uw boekhouder u om een akkoord voor verruiming van de kredietlimiet met betrekking tot debiteuren van deze black list. Uw verkoopleider ziet immers meer brood in “veel klanten” en stelt zich op het standpunt “het geld komt toch uiteindelijk altijd wel binnen”. Toch begint u de laatste tijd twijfels te krijgen bij het betaalgedrag van uw klanten. Het gevoel bekruipt u dat u uw klanten steeds vaker ongewild voorfinanciert. Krijgt u geen grip op de debiteurenpositie en heeft u het gevoel dat uw controller u niet kan voorzien van de juiste stuurvariabelen? banneren Hoe groot is uw positie? banners belasting (zie ook artikel 9 “Zicht op de geldstroom van morgen”) Crediteuren Crediteuren maken geen deel uit van uw bruto werk kapitaal maar vormen na saldering met voorgaande posten het netto werkkapitaal. Veel bedrijven ervaren hun crediteurenbeheer als saai en niet interessant. belastingtips associates Maar pas op, met een goed crediteurenbeheer kunt u onderstaande zaken bewerkstelligen. belastingvrij beleggen. Door gebruikmaking van een geautomatiseerd boekhoudpakket in combinatie met uw betaalmodule van de bank kunt u de uiterste krediet termijn van uw crediteur instellen en daarmee de voor u optimale krediet faciliteit benutten. beleggingen beleggingsclub Is Work-Flow- Management (WFM) wellicht iets voor u? belgie Indien u onvoldoende liquide middelen heeft om uw crediteuren tijdig te voldoen, dan kunt u er aan denken om een deel van de duurzame productie middelen te leasen. U schrapt op deze manier een aantal duurzame activa van de debetzijde van uw balans. bemiddeling. In ruil hiervoor krijgt u liquide middelen terug of wordt er aan de creditzijde van uw balans lang vreemd vermogen geschrapt. bepaid Als klapper op de vuurpijl neemt bovendien uw solvabiliteit toe. Bedenk echter wel dat er maandelijks kosten via de crediteuren voor terug komen. Bancair krediet (kasgeld lening) Tenslotte is het mogelijk dat u naast uw crediteurenpositie nog ander kort vreemd vermogen op de balans heeft staan. In de meeste gevallen heeft u dit verkregen in de vorm van een of meer kasgeld leningen van uw bank. De ervaring leert dat lang vreemd vermogen veelal goedkoper is. Besparen op kantoorruimte Besparing inkoopkosten Dit kunt u verkrijgen door het goed uit onderhandelen van de condities van al de faciliteiten bij uw huisbank (zie artikel 'Verbeter uw contract met de bank'.) Besparing op indirecte kosten Dit artikel geeft een overzicht van de dagelijkse problemen die zich kunnen voordoen omtrent de positie van uw bruto en netto werkkapitaal. bestellen. betaald betalen betrouwbaar Waar zit het vet in de debetzijde van uw balans en waar is de creditzijde mager? Waar kunt u “afslanken”; het vet zit in de debiteurenpositie, in de kas, bank en giro positie, in de handelsvoorraad, de reserveonderdelen (voor machines), de voorraad grond- en hulpstoffen. Wat kunt u “vet mesten”? De vlottende positie aan de creditzijde van uw balans kan te mager zijn, dat wil zeggen, de crediteurenpositie is te laag dus u betaalt uw crediteuren te snel of u heeft te weinig crediteuren. Bovendien kan een stuk van het langlopende vreemd vermogen worden omgezet naar de crediteurenpositie, bijvoorbeeld door het omzetten van financiering van materiële vaste activa naar de lease (zie artikel 'Verminder uw werkkapitaal'). beurs bieden. Websites bestaan niet, bedrijfsprocessen wel Ondernemingen beseffen in toenemende mate het belang van een professionele website en realiseren zich dat het hebben van ‘zomaar een website’ geen garantie voor succes is. Zeker in tijden van reorganisatie en verandering is het zaak om voor méér rendement binnen de organisatie te zorgen. Dit kan met de website, maar hoe. Website: "Oh, kan het ook zo ?!?!?!?" Veel mogelijkheden van het internet blijven nog steeds onbenut. Voor de realisatie van een website die bijdraagt aan het realiseren van uw bedrijfsdoelstellingen is in eerste instantie een heldere internet strategie van belang. Bepalend voor de keuze van de websitestrategie zijn onder meer de aard van het bedrijf, het producten- en/ of dienstenportfolio en de gewenste positie binnen de markt. In dit artikel meer hierover. Big Aanpak Uitvoering internetstrategie Heeft u een internetstrategie geformuleerd. Draagt uw website bij aan het behalen van uw bedrijfsdoelstellingen. Kunt u het succes van uw website meten. bigbrother bijbaan bijklussen



associates MijnJob.be associates